Le Groupe Bouygues a rejoint en 2016 le cercle des partenaires du Centre Egalité Diversité et Inclusion de l'Essec, permettant ainsi au programme «Une grande école : pourquoi pas moi ? » de s'étendre à de nouveaux territoires. Par ailleurs, l'entreprise accueille régulièrement des lycéens lors de visites découverte du site Challenger. Ses cadres sont mobilisés dans des simulations d'entretiens ou des zooms sur des métiers. À leur entrée dans le supérieur, les lycéens tutorés peuvent postuler aux bourses de la Fondation Francis Bouygues, pour les accompagner au plus loin de leurs capacités dans des études de leur choix.
La Fondation Deloitte est partenaire de l'ESSEC depuis 2006, lors de la mise en place des parrainages postbac. La Fondation Deloitte, qui mène ses propres dispositifs d’ouverture sociale, soutient l'ensemble des dispositifs d'égalité des chances, en cohérence avec la chaire Innovation et Entrepreneuriat Social dont elle est également partie prenante.
Chanel a rejoint en 2021 le cercle des partenaires du Centre Égalité Diversité et Inclusion afin de soutenir les actions d'égalité des chances de l'ESSEC, mais aussi le développement de la Fresque de la Diversité.
L'ESSEC s'inscrit résolument dans une logique de travail en réseau. Qu'ils oeuvrent pour l'ouverture sociale des grandes écoles ou permettent le déploiement des programmes, c'est avec les autres acteurs impliqués que nous favoriserons la réussite pour tous.
La Conférence des Grandes Ecoles s'est dotée en 2005 d'un groupe de travail Ouverture sociale (GOS), au sein de la commission Diversité de la CGE. L'animation en a été confiée dès l'origine à Chantal Dardelet. Aujourd'hui, ce groupe rassemble les principaux acteurs de l'égalité des chances dans l'éducation en France : grandes écoles, universités, CPGE, associations, entreprises, et bien sûr les pouvoirs publics : ministères de la ville et de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche, rectorats... C'est notamment avec le GOS que les programmes de l'ESSEC ont été essaimés - une centaine d'initiatives ont été inspirées de PQPM, représentant plus d'un tiers des cordées de la réussite - . Le GOS alimente la dynamique nationale.